2020年的特別問候
全面轉(zhuǎn)型以創(chuàng)新管理咨詢能力服務(wù)客戶
2020年的新冠肺炎疫情，注定了這一年的不平凡，載入史冊的，不只有可怕的新型冠狀病毒，更將永存的記憶，是中國黨和政府、組織機構(gòu)和人民，眾志成城的堅定，鐵肩擔當?shù)目酥�，將舉國傳播的新冠冠狀病毒遏制在最低的流動程度、最短的傳播時間，最大能力將抗疫致勝和維護經(jīng)濟秩序同步做到！為世界做出了典范和貢獻！
作為普通的市場主體和公民，我們企業(yè)嚴格遵守疫情防控規(guī)定，與國一起度過了數(shù)月艱難歷程。而今，我們抱著恪守職責的責任心，以誠摯服務(wù)的態(tài)度，積累多年的專業(yè)能力，依法依規(guī)的執(zhí)行水平，實事求是的作風，為客戶提供多元定制的工程管理咨詢服務(wù)產(chǎn)品，為項目實現(xiàn)目標而努力！
胸懷“精益求精、自我更新、植根管理、追求卓越”的信念，抱定為行業(yè)客戶解決深度需求，規(guī)避風險，提供依法合規(guī)創(chuàng)新服務(wù)的宗旨，我們走出了從業(yè)多年的國內(nèi)大型咨詢企業(yè)，我們也沒有選擇捷徑享受紅利而加盟其他的大型咨詢企業(yè)做合伙人，“理信衡”這個新生的以工程咨詢服務(wù)為龍頭的管理咨詢企業(yè)品牌，在2013年破土而生后，經(jīng)歷了六年的艱苦積累，開始二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型，為項目帶來全新的咨詢服務(wù)體驗和收益。
近幾年來，行業(yè)改革呼聲很高，近一兩年，行業(yè)改革政策密集出臺，行業(yè)市場面臨著為做好做強做大項目建設(shè)、運營能力而大力提倡的工程總承包、全過程工程咨詢服務(wù)的深度挑戰(zhàn)。近年來，為減輕國有投資項目融資壓力而實行的PPP項目，為提高項目建設(shè)管理能力而實行的EPC項目，為提升項目實操水平而推出的BIM軟件，成為行業(yè)熱議課題。在這樣的條件下，大型工程咨詢服務(wù)單位加快整合，小企業(yè)不但沒有做強機會，甚至走到了生死存亡的關(guān)頭。
但是，在國內(nèi)投資高速擴張情況下培育長大的工程咨詢服務(wù)市場，由于業(yè)務(wù)量大，工程咨詢單位大多著重于投資控制的傳統(tǒng)服務(wù)。在項目的全生命周期中，工程咨詢服務(wù)內(nèi)容和體系是否完善，是否通過服務(wù)解決了重大問題，是否降低了項目風險等課題，并未得到廣泛的研究和實踐。很多工程實施中存在的問題，大多以協(xié)商、調(diào)解方式解決，有些爭議事項通過仲裁和訴訟方式解決。然而有些問題在尊重事實、符合法律原理的認定等方面，仍然存在局限性甚至偏差，使項目參與各方在解決問題之余，還有困惑和不解，找不到完全信服的認知結(jié)果。
“理信衡”管理咨詢機構(gòu)，就是在這樣的現(xiàn)實情況下，自愿選擇了一條極其艱難的創(chuàng)業(yè)道路，為的就是深耕管理咨詢的沃土，打造出植根管理這個永恒土壤的創(chuàng)新品牌，在中國工程咨詢的乘風破浪前行過程中，發(fā)揮自己的內(nèi)在所長，為客戶提供潛在需求的一攬子解決方案，使項目建設(shè)的組織實施得到理論和實踐有機結(jié)合的工程咨詢服務(wù)，實現(xiàn)項目根本目標。
為此，“理信衡”愿意不畏艱難，砥礪前行，百折不撓，不斷求索。